郑州12月22日电 （孙帅 景亚飞）今年以来，中国铁路郑州局集团有限公司聚焦降低全社会物流成本，通过完善管理机制、优化生产组织等措施，进一步规范铁路专用线运维管理，助力企业降低运营成本支出。

　　郑州局集团公司积极走访铁路专用线企业，动态掌握机车及铁路专用线质量、作业效率，提出超期服役设备整修改造投资建议；制定下发铁路专用线设备修理实施细则、代维铁路专用线设备质量考评办法等制度，重新复测铁路专用线基础数据、技术数据，做实做细铁路专用线“一线一档一册”；根据设备技术状态实施分级管理，常态化抓好现场设备维修质量检查、职工标准化作业检查、问题闭环复查等工作。

　　郑州局集团公司大力推行实施工电一体化生产组织模式，以现场设备问题为导向进行设备状态修，实行标准化检查、集中化整修；实时盯控设备状态、进车频次，动态修正设备等级划分，提升铁路专用线设备养护质量与管理水平；结合铁路专用线接轨站分布情况，实施“分片管控、综合维修”，不断强化日常巡检及应急处置。

　　与此同时，郑州局集团公司加大铁路专用线维修所涉及的工装、机具和大型养路设备投入，持续加大安全资金和保安设备投入，不断提高铁路专用线服务水平和运维质量。